管理会计的职能具体有哪些内容？跟CMA有啥子关系？
2019-03-06
摘要随着管理会计在企业发挥的作用日益重要，导致越来越多的人开始朝这个方向转型，努力将自己打造成管理会计人才，在未来的就业中也更具优势。 很多人对于管理会计职能不了解，在
随着管理会计在企业发挥的作用日益重要，导致越来越多的人开始朝这个方向转型，努力将自己打造成管理会计人才，在未来的就业中也更具优势。
很多人对于管理会计职能不了解，在这里中国CMA考试网小编就为你详细解读一下。
管理会计的概念：
管理会计又称“内部报告会计”，以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
管理会计的职能，主要有以下五点：
1、参与经济决策
决策是在充分考虑各种可能的前提下，按照客观规律的要求，通过一定程序对未来实践的方向、目标、原则和方法作出决定的过程。
管理会计发挥“参与经济决策”的职能，主要体现在根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料，选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标，并作出正确的财务评价，最终筛选出******的行动方案。
2、控制经济过程
管理会计发挥“控制经济过程”的职能，就是将对经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来，通过事前确定科学可行的各种标准，根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析，并及时采取措施进行调整，改进工作，确保经济活动的正常进行的过程。
3、预测经济前景
所谓预测是指采用科学的方法预计推测客观事物未来发展必然性或可能性的行为。
管理会计发挥"预测经济前景"的职能，就是按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供第一手信息。
4、考核评价经营业绩
管理会计履行“考核评价经营业绩”的职能，是通过建立责任会计制度来实现的，即在各部门各单位及每个人均明确各自责任的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足，从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。
5.规划经营目标
管理会计"规划经营目标"的职能，是通过编制各种计划和预算实现的。它要求在最终决策方案的基础上，将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，从而合理有效地组织协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系，并为控制和责任考核创造条件。
附加：
说起管理会计，就不得不提起CMA，它是目前转型管理会计的重要手段之一，也是我国正式引进的管理会计类证书，伴随着高含金量和实用性，吸引了大批财务人报考，其中不乏一些尚处在大学的会计专业学生。
CMA是美国注册管理会计师，2009年被引进中国，受到180个国家认可，含金量上可以和CFA、AICPA齐名，被称为财会界的Mini-MBA。近几年在财务圈非常火爆，据说每年的报考增长量几乎都是翻倍增长。
目前企业对于CMA人才需求极大，不仅受到央企、国企、500强企业的追捧，而且所从事的岗位都是比较高大上的。
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美国注册管理会计师
CMA是美国注册管理会计师（Certified Management Accountant）的简称。是由美国管理会计师协会（IMA）于1972年所推出的专业认证制度，作为对会计和财务专业人士的鉴定，CMA与美国注册会计师（USCPA）、金融特许分析师（CFA）一起并称为美国财会领域的三大认证，被众多企业所认可。
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