CMA在不同岗位职能的应用--财务总监
2025-04-02
摘要CMA在不同岗位职能的应用--财务总监
工作内容 | 对应CMA知识点 | |
1.进行企业经济活动分析 | P1:2.1战略规划 |
战略管理的流程:环境扫描-战略制定-战略执行-评估与控制 环境扫描:SWOT分析-外部分析-内部分析 战略制定:使命与TOWS矩阵-战略制定 |
2.审核集团公司的重要财务报表和报告 | P1:1.1财务报表 | 理解财务报表:财务报告-利润表和综合收益表-股东权益变动表-财务状况表-现金流量表 |
3.参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济 管理制度 |
P2:2.2长期财务管理 | 债券:债券评级-债券类型-在到期日之前赎回债券-债券的估值-利率风险-债务成本 |
4.对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案 的执行情况进行监督 |
P1:2.1战略规划 | 战略管理的流程:环境扫描-战略制定-战略执行-评估与控制 |
5.参与审定集团公司重大财务决策 | P1:5.2系统控制与安全措施 |
般控制:职责划分-逻辑和物理访问控制-系统终端/解决方案 应用控制:信息安全 |
需要具备的能力 | ||
●促进业财融合,为企业创造价值,有效地向老板以及其他业务部门解释自己的财务决策与财务计划,搭建合理高效的财务管理系统 ●具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度 |
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●熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程 ●参与过较大投资项目的分析、论证和决策 |
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●熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算 | ||
●具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验 |


CMA是美国注册管理会计师(Certified Management Accountant)的简称。是由美国管理会计师协会(IMA)于1972年所推出的专业认证制度,作为对会计和财务专业人士的鉴定,CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的三大认证,被众多企业所认可。