500强外企资历,CMA双科通过,历时仅4个月!

  有个词形容Kim很合适,秀外慧中。
  
  因为看照片已经觉得很温柔了,没想到竟然是个500强外企的财务大牛,本次CMA考试更是以p1 460  p2 450的高分成绩通过!
  
  
  
  CMA中文考试第一部通过  460
  
  CMA中文考试第二部通过  450
  
  如果这世上真有奇迹
  
  那只是努力的另一个名字
  
  祝贺您顺利通过注册管理会计师CMA
  
  2014年大学毕业后,Kim一直在500强外企从事财务相关工作。
  
  相对而言,外企对预算、成本管理、财务分析的要求更高,比如预算/内控均是要求公司全员参与。在这5年里,Kim有幸接触了财务的各个岗位,税务、资金、总账、成本、预算及财务分析等,一圈轮岗下来,发现自己对管理会计领域兴趣更甚。
  
  就在公司全面上新SAP系统时,Kim从国外出差支援的本部专业人员那了解到CMA这个证书,加上身边也有朋友在考,综合考虑自身的财务技能、工作状况以及未来的职业发展,竟然十分吻合。毫无疑问,管理会计CMA对于财务人技能提升、价值感确认、职业规划跃迁都有不错的推动力,Kim本身工作环境与内容也与CMA存在联系点,两者的碰撞是偶然中的必然。
  
  决定下来后,就是时间的安排,而在职考证******的障碍也是时间,一个协调不好,学习、工作、生活三者都讨不到好。既然要快速通过考试达成技能蜕变,又不能过多影响工作效率及生活质量,考友们的建议备考时间从1个月到1年都有,而准备一次性冲刺双科的Kim毅然决然选择了高顿网课,结果也是出乎意料却又在情理之中。
  
  01
  
  历时4个月(7-10月),双科高分通过!
  
  小编见过的考生中,有延误战机2年通过的,有备孕准妈妈预产期前通过的,也有高强度刷题半年踩线过关,4个月高分通过,确实不多见,对于Kim的学习方法与未来规划,相信大家也和小编一样十分期待了吧~
  
  在这4个月中,Kim曾尝试过各种学习方法,并不断根据自己的情况适时调整,所谓磨刀不误砍柴工,适合自己的学习方法才能收获******效高质量的学习。
  
  刚开始感觉时间充足一点也不急,进度很慢。仅是看视频了解内容,先过内容再看教材之后刷题,但这个法子更适合有充足备考时间的考生,PASS!
  
  8月份的时候,班班急的给Kim打电话问学习近况“怎么P1的精讲课一半都没看完?”,显然对于追求学习效率的Kim而言,高效与有质量的方式更为妥帖。那就按天来学,按视频内容来做学习规划。
  
  接下来是狂听课时间,不看书不做小测,但每个章节看完后做章节测试。8、9两个月的时间看完所有精讲课程,再留一个月时间复习。
  
  复习便是跟着翻转课堂与斯巴达,考试之前一定要多做题找题感,有些知识点或许懂了理解了但不会做题就很麻烦,多熟悉解题的思路,这也是高分小技巧。
  
  劳逸结合。这点不要忽略,因为是高强度与高密度的任务型学习,8、9两个月很赶的情况下,心理承压能力也下降了,想过像别的同学那样一天7、8个小时学,但真的要分人!Kim就把自己累病了……学习效果先不说,病了要休息也是耽误学习进程,所以劝所有备考的同学,不要猛也不要太闲,找到自己的学习节奏******。后面学的时候更专注一些,每隔一个小时休息一次,还要加强锻炼,身体才是革命的本钱嘛!
  
  最后的冲刺阶段,跟着翻转和斯巴达课程,听、看、做,感觉不清楚就再听一遍。高顿的翻转和斯巴达含金量不错的,简答题一定要看!这是提分要诀!一般情况下跟着网校的学习安排是没有问题的,老师也说过只要会做选择题,简答题也一般都答得上来,但是简答题要记得一点:不需要背但是一定要熟读!
  
  小测比较难不要过于纠结准确率就放弃,坚持住模拟考就行,一般模拟考难度和实际考试差不多,90%准确率就很OK了,只要跟着高顿的学习计划,考试不难。
  
  02
  
  总结一下考霸的学习经验
  
  四个月时间,充分跟着高顿学习计划走,学习时间严格又自律,刷题量跟上去基本准确率也能上去,还有就是高顿的老师。
  
  “小安老师的课从来没有打盹的,不仅和实际工作相关还十分有趣,一点也不枯燥无味,斯巴达和翻转的老师分享的也都是干货,一般有什么问题只要和学管老师提一下,立马一个电话过来“陪聊”“排忧”,高顿的服务已经相当不错了。”
  
  4个月学习任务还是很重的,尤其是生病那段时间,身体与心理上都有了压力焦虑的很,大家一定要在备考前做好心理准备及时间安排,如果报了高顿的课,也尽量跟着学习规划走,因为省事又省心嘛。
  
  03
  
  考完CMA就有清晰的职业规划
  
  在外企这么些年,深知系统进步必然会带来财务工作的精细化与简单化。许多大型企业都有自己的系统支撑,而对于基层的财务人慢慢实行“降本增效”的政策,降低人力成本也逐渐在控制表上提前。
  
  传统财务业务已经支撑不起一个企业对于财务人员的期望。比如SAP系统,凭证都是由报销部门自己制作,大大减少财务工作的工作量。大环境下,公司想要朝好的方向发展,财务人一定要跟着变革,否则只能面临被淘汰,CMA恰好是满足、符合这一发展趋势的跨越点,所以说它是未来发展趋势,也无可厚非。
  
  “通过这次学习,自己更加巩固了对工作的认识,之前业务中接触到的预算、成本、财务分析等,通通有了理论支撑,实践起来也更有底气。”
  
  理论学习后加深了自己对业务的了解,业财融合是近几年大家一直在说的词,大多数企业对财务人的要求也逐渐清晰化、要求化,除了基本的财务技能、还要对公司本身的业务有一定了解,CMA提供的理论与案例分析,是让财务人对财务业务有更宏观的认识,这也是Kim学习管理会计的重要原因,未来,也会慢慢朝着财务管理的方向发展。
  
  本文作者:Kim,高顿财经签约作者。根据学员经历创作,欢迎分享,转载必须注明来源高顿、侵权必究、不得随意更改和删减。
     
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