在很多人看来，会计是一个越老越吃香的行业。毕竟越丰富的工作经验，说明你在会计业务上更加得心应手，应该会更加受到企业的青睐。但是事实真的如此吗？我们来看看几个财务人员是怎么说的吧。

　　“甜甜的”：吃香也是分层次的，就像你在中小企业有丰富的经验，基本只限于中小企业和小部分大型企业了。但对于世界五百强、大国企、大民营这类公司，人家财务部主要都是从名校校招，许多起步薪水都比中小企业的财务经理还高。这些企业看中学校、GPA、表达、英语、证书等综合素质。所以就看自己选的参照物了，不过照着人家的这种标准提升自己准没错的。

　　“beccpa”：会计也不是越老越吃香，一般而言，名校毕业持有CPA、CMA等证书又拥有知名事务所或者名企工作经历，业务能力、沟通能力、处事能力都很强，工作态度好、尽心尽职、不断学习、勤于思考的财务人员非常吃香。有些不思进取能力低下混日子的“老会计”虽然工作多年，也未必受欢迎。他们的知识没有更新，或许已经被淘汰。

　　“wang740429”：有空去看财务总监的招聘要求吧，45岁以上很少有单位愿意招聘的。

　　“阿狼”：就自己的见闻，通常毕业了几年，学了点东西之后，很多财务人员非常固执，所以部分企业更喜欢招应届生，带几个证书就更好了。

　　“梅”：是的，我也是最近失业，本来以为工作了多年，新东家不难找。现在看来，行情比我想象的差很多。

　　看了上述这些财务人士的亲身说法，你还觉得会计越老越值钱吗？对于老会计而言，通常处于人生的中年时段，职场的“中年危机”随时都有可能出现。为了防止遇到“高不成低不就”的尴尬处境，我们需要掌握有效的应对方法。

　　中国企业的会计核算形式与企业管理模式在过去20年来几乎没有发生根本性的变化。而传统会计核算形式下的会计工作只是手工记账、算账、报账，使得当今一般大中型企业单位的会计工作量一直居高不下。而且在会计循环的过程中会因诸多原因，如异地传送的时间差，人为记账、转账、做账的错误等因素而产生的误差或错误，不利于企业的管理。

　　具体说来，对一个现代化企业而言，使用传统的会计信息系统模式存在以下5个方面的风险：①会计部门的工作量过大，不利于会计工作。②不能指引企业参与国际交流与竞争。③无法实现网络化管理和移动办公。④无法实现管理会计梦想。会计从服务企业的角度分析，主要应该是成本管理会计。而目前的会计核算形式无法对企业进行有效的成本核算，成本核算数据不能及时得到。企业无法对资金、物资进行有效的管理，无法进行有效的预算和决策，企业的经济活动顾此失彼。⑤体系封闭，无法支持电子商务。传统的会计信息系统，体系封闭，无法支持电子商务应用，无法实现电子商务与财务系统的紧密融合。在电子商务应用已日益发展的今天，使用传统的财务软件将使企业丧失很多的竞争机会。

　　因此，财务人要有危机感，传统会计转型在所难免，而管理会计CMA无疑是一个**的选择。

　　近年来，财政部关于管理会计出了一系列相关政策，从侧面就可以看出管理会计在中国的发展前景巨大。

　　而CMA(美国注册管理会计师)在财务领域被誉为“新一代财务管理者国际财经认证”，专注于管理会计人才的培养和发展，以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助财务全面掌握“财务+管理”知识体系。

　　在国内，企业也获得了很高的认可度，中国银行、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家一流企业闻风而动，也都结合自身需要，纷纷组织开展CMA管理会计内训，大力培养储备管会人才。在企业财务招聘中，更是明确CMA持证者优先，并将其作为晋升财务高管的重要衡量标准。

　　CMA拥有的价值也是无可比拟的，具体表现如下：

　　1、个人价值

　　全球认可的***认证

　　CMA认证在全球范围内被企业财务高管所广泛认可，同时，CMA认证被国家外国专家局列为国家人才重点培养项目，得到国资委和大型央企的支持和推广。

　　学以致用的知识体系

　　对有志于成为跨国或上市公司财务管理层的财务人士来说，CMA为您提供学以致用的知识体系，让学习者站在管理的角度理解和认识财务工作，关注企业内部实际经营业绩和成本控制，增强财务管理和运作的能力。

　　2、企业价值

　　打造高效财务团队

　　CMA培养能为企业创造价值的管理会计师，提高财务人员的专业技能，增强其参与战略决策的能力，以帮助企业打造一支高素质的财务团队，培养未来的核心管理人才。

　　推动企业优化绩效

　　CMA认证是理论知识与实践经验的紧密结合，培养财务人员学以致用的能力，切实理解财务数字、支持企业决策分析、推动企业优化绩效。

　　所以，对于今天的财务人来说，通过CMA提升自己的管理会计思维，掌握管理会计工具，是成长为“新一代财务管理者”的绝佳选择。

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