我们读书的时候,老师经常教导我们要先把书读厚,再把书读薄。读厚就是说在学习理解记忆的时候,要对书本上的每个知识点都深度学习,学到自己搞明白,弄清楚为止。而读薄就是全部学完了细碎的知识点之后,拎清楚其中的逻辑框架,这便是又把一本厚厚的书给读薄了,直至装到了自己的脑子里。
学习CMA的时候,很多同学也是这样的感觉,在看CMA基本考点大纲的时候,感觉列出的知识点并不多,但一打开教材就发现每个知识点下面都包含了大量的细节解读。
P1级别的五大重点模块
如果你不是学霸学神级别的人物,没有过目不忘的功能,举一反三融会贯通的技巧,那么还是从每个具体的知识点入手,认真击破,那么也会是学而有效的方法。
高顿财经CMA研究院的Frank指出,CMA一共只有两个级别的考试内容,分别是财务规划、绩效与控制以及财务决策。两个部分是完全平行的关系,而不是谁包含谁,谁的等级比谁的等级高出一筹。
很多人不知道是先选择P1还是P2,其实完全可以不用太过担心,两部分谁做先导都可以。那么P1级别都有哪些重点的知识点呢?
P1部分是财务规划、绩效与控制(Financial Planning,Performance and Control)。别看这么一长串的内容,其实内在的知识结构体系是非常有逻辑性的。
P1的重点模块,包括这五大内容,分别是计划流程,财务业绩评价,成本管理,内部控制以及职业道德。
每个模块都要求你掌握些啥?
1计划流程30%
预算概念;年度利润计划及附表;预算类型,包括作业基础预算,项目预算,弹性预算;高层计划及分析;财务预测,包括定量法如回归分析法及学习曲线分析。
2财务业绩评价25%
内部控制及业绩考评的财务指标,包括收入,成本,利润及资产投资;基于弹性预算和标准成本的各种差别分析;收益,成本,贡献和利润中心的会计责任;以及平衡记分卡。
3成本管理25%
成本概念,流量和术语;替换成本目标;成本衡量概念;成本积累系统包括分批成本制、分步成本法和作业基础成本法;间接费用分摊;运营效率和商业业绩主题如JIT,MRP等生产规范,约束理论,价值链分析,基准,ABM以及连续改善。
4内部控制15%
风险评估;内部控制环境,程序及标准;内部审计的责任与权利;审计类型;会计信息系统充分性评估。
5职业道德5%
管理会计专业人士职业道德因素等。
Jack分析指出,,P1级别还是很注重对财务基本功的考察的,毕竟这部分的名字是叫做财务规划、绩效与控制,都是实打实的干货,每个环节不弄清楚的话,就没有办法指导具体的实践工作的开展。
他提醒CMA考生,在备考P1级别时,计划流程、财务业绩评价、成本管理这三大部分占的比重较多,知识点也很庞杂,需要谨慎对待,扎实基础。
学习CMA的时候,很多同学也是这样的感觉,在看CMA基本考点大纲的时候,感觉列出的知识点并不多,但一打开教材就发现每个知识点下面都包含了大量的细节解读。
P1级别的五大重点模块
如果你不是学霸学神级别的人物,没有过目不忘的功能,举一反三融会贯通的技巧,那么还是从每个具体的知识点入手,认真击破,那么也会是学而有效的方法。
高顿财经CMA研究院的Frank指出,CMA一共只有两个级别的考试内容,分别是财务规划、绩效与控制以及财务决策。两个部分是完全平行的关系,而不是谁包含谁,谁的等级比谁的等级高出一筹。
很多人不知道是先选择P1还是P2,其实完全可以不用太过担心,两部分谁做先导都可以。那么P1级别都有哪些重点的知识点呢?
P1部分是财务规划、绩效与控制(Financial Planning,Performance and Control)。别看这么一长串的内容,其实内在的知识结构体系是非常有逻辑性的。
P1的重点模块,包括这五大内容,分别是计划流程,财务业绩评价,成本管理,内部控制以及职业道德。
每个模块都要求你掌握些啥?
1计划流程30%
预算概念;年度利润计划及附表;预算类型,包括作业基础预算,项目预算,弹性预算;高层计划及分析;财务预测,包括定量法如回归分析法及学习曲线分析。
2财务业绩评价25%
内部控制及业绩考评的财务指标,包括收入,成本,利润及资产投资;基于弹性预算和标准成本的各种差别分析;收益,成本,贡献和利润中心的会计责任;以及平衡记分卡。
3成本管理25%
成本概念,流量和术语;替换成本目标;成本衡量概念;成本积累系统包括分批成本制、分步成本法和作业基础成本法;间接费用分摊;运营效率和商业业绩主题如JIT,MRP等生产规范,约束理论,价值链分析,基准,ABM以及连续改善。
4内部控制15%
风险评估;内部控制环境,程序及标准;内部审计的责任与权利;审计类型;会计信息系统充分性评估。
5职业道德5%
管理会计专业人士职业道德因素等。
Jack分析指出,,P1级别还是很注重对财务基本功的考察的,毕竟这部分的名字是叫做财务规划、绩效与控制,都是实打实的干货,每个环节不弄清楚的话,就没有办法指导具体的实践工作的开展。
他提醒CMA考生,在备考P1级别时,计划流程、财务业绩评价、成本管理这三大部分占的比重较多,知识点也很庞杂,需要谨慎对待,扎实基础。