会计人都会有同感，当你跨入财务领域的第一步开始，会计的人生就是考证的人生。从最初的会计证，到初级、中级的职称考试，再到千辛万苦拿下注快（CPA），以及走向管理会计，成为财务管理者、企业CFO，整个过程就像一张脉络清晰的地图，一步一步指引你走向职业颠峰。

　　MACC管理会计

　　帮助你快速成为财务高管

　　很多中级持证者，由于工作经验有限，大部分都是从基础会计做起，管理货币、资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核许多原始凭证。CPA持证者，由于注会人才的饱和，也只有很少一部分选择了到会计师事务所就业，大部分都依然在企业里从事着财务、内审等方面的工作。

　　因此，中级、CPA、管理会计可以成为同一个人在职业不同阶段的充电选择，也可以成为选择不同就业方向的充电选择。 如果想去会计师事务所工作或者想从事审计方向工作，那么CPA是充电**！如果想去企业内部从事财务管理方向工作，快速晋升为财务高管，那么IMA-MACC管理会计是**！

　　管理会计师比会计师

　　走的更广、更远

　　事实上，从普通会计升级到注册会计师或管理会计师，每一次上升通常是缘于职业发展的瓶颈。当职业发展到某一阶段，向内，晋升机会十分渺茫；向外，受工作资历和背景所限，能选择的方向也不多，难求发展的困惑与恐慌时时围绕着自己。

　　这时，财务工作者如果想在事业发展上更上一层楼、再往上提升，那么充电就成为必然，而管理会计师之路比财务会计之路更广更远。为什么这么说呢？

　　我们来看看财务会计和管理会计在公司所做的事都是什么？

　　我是财务会计

　　我是会计的基础版，俗名叫“账房先生”，主要是记账、算账、报账。我工作中的主要任务就是及时准确的记账、算账和报账。记账的依据是会计准则和会计制度等，一向循规蹈矩。

　　我是管理会计

　　我是会计的升级版，俗名叫“管会”，就是基于管理的会计。主要是服务于单位内部管理需要，向管理者提供有效的信息，为改进管理、提高效益服务。我工作中的主要任务是解析，控制现在和筹划未来。工作的依据是“管理会计基本指引”、“管理会计应用指引”、“案例库”，工作的办法和工具多且灵活，只要有效便可，没有那么多的清规戒律。

　　相对于“账房先生”，我运用管理会计的工具方法，参与单位的规划、决策、控制、评价等活动并为之提供有用信息。

　　管理会计能做啥？

　　我能设计科学的业务流程将财务和业务等有效融合，把单位所有的财务、业务及相关数据信息掌控其中。

　　我能建立各种管理会计信息模块，将单位预算、成本、绩效、风险管理等所有经济业务纳入其中，并实行统一管理。

　　我能连接财务、业务、管理者、监督者以及为他们设立合理权限，实行及时有效的内部控制和监督。

　　我会设置各种各样的绩效评价表，把单位各类资金的绩效、各层级人员能耐都显示的明明白白 。辅之以激励机制，能够确保单位战略规划的实现。

　　我还能通过设计和自动生成各种管理会计的报告提供给不同层级的管理者。

　　这些有我提供出来的信息和数据报告会成为大BOSS必不可少的改进管理和提升业绩的依据。

　　“账房先生”就是做账记账报账。而这样循规蹈矩的工作现在已经有财务机器人可以顶替了。

　　管理会计师则是一名灵活的会计师，用的是思考，是机器人代替不了的大脑。

　　提升自己成为一名管理会计师，拥有“管理会计能力素质水平”证书，跳槽到更好的公司，成为更有价值达的才无人员，领取更高的薪资。