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危机已经蔓延,财务人的“转机”又在哪里?
摘要9月17日,世界人工智能大会在上海正式开幕,全球AI专家学者和相关企业家云集于沪,共同探讨人工智能对人类社会未来的发展。 会上,BAT三大巨头创始人马化腾、马云、李彦宏分别就
  9月17日,世界人工智能大会在上海正式开幕,全球AI专家学者和相关企业家云集于沪,共同探讨人工智能对人类社会未来的发展。
 
  会上,BAT三大巨头创始人马化腾、马云、李彦宏分别就人工智能的未来发展发表了演讲。马云畅想了未来的生活场景:过去人们一年可能去30个城市,但未来一年能去300个城市;现在人们一天工作8小时,但未来只要工作4小时甚至2小时,“我们做不到,但我们的孩子做得到。”
 
  这几年,国内的人工智能产业正狂飙突进,不仅科技巨头扎堆布局,国家政府报告也表示了密切关注,引得风投创投痛下血本支持,越来越多的产业链开始关注甚至加入到人工智能的投入中。
 
  面对人工智能无与伦比的势头,历史悠久的传统财会行业同样未曾『幸免』。
 
  百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在演讲中表示:“未来没有任何一家企业可以宣称,自己和AI没有关系。那些无法拥抱AI、利用AI、通过AI进行转型的公司,都会死掉。”
 
  我们有理由相信,那些无法拥抱AI、利用AI、通过AI进行转型的财会人,也都将“死掉”。

 
  AI已经进入到财会工作中
 
  彼时,四大会计师事务所德勤推出的财务机器人甚至什么都还没有做,就引发了财会界的一片喧哗,到后来,其他三所普华永道、安永、毕马威相继推出相关产品之后,财会人士已然表现得十分平静,他们开始切实认识到:人工智能时代确确实实已经来临,没有人可以躲得过去。
 
  自2016年德勤正式宣布与Kira Systems联手将人工智能引入财务工作中之后,仅仅一年的时间,能够快速“阅读”数千份复杂文件并从中攫取和构建相关信息,继而作出全方位分析的德勤财务机器人——“小勤人”便正式问世,并且为繁复的事务所工作带来了新的生机:
 
  •任务执行精确度高于人工,可以24*7不间断工作;
 
  •流程自动化帮助部门解放生产力,将重心转移到高附加值工作中去;
 
  •优化财务流程及其标准,增强对数据的分析水平;
 
  •快速响应企业业务的变化和扩展,使之真正能达到100%全覆盖。
 
  在这样人类无法企及的优势之下,人工智能的价值无疑得到了巨大的体现。
 
  企业的“生机”,财务人的“危机”
 
  对于企业来说,引进人工智能技术的确是带来了新的“生机”,但是站在传统财会人的角度,强大的人工智能无疑是他们职业生涯或将遭遇的巨大“危机”。毕竟,光是无法连续7天24小时不间断工作这一点,人类就输得彻彻底底。
 
  越来越多的传言说,会计是个下滑的行业,而且最终将被先进的科技和软件所取代。很多财务人被此类传言深深困扰,由此自我怀疑,并产生危机感。
 
  事实上,对于业务体量大的企业来说,使用人工智能技术代替人力操作一定会大大提高效率,同时也能促进财务业务一体化,实现“业财融合”的目标。
 
  因此,如果你是简单的核算型会计,那就应做好迟早会被计算机取代大部分工作的心理准备,当然,简单的录入工作还是要承担的,只不过,那时你要想获得更多的薪水,几乎是不可能的,因为这显然只属于简单劳动的范畴。
 
  “在人工智能如火如荼的大背景下,重复性高,复杂性低的工作,会逐渐被人工智能所取代,这是一个必然的趋势,不仅仅局限于财务领域。”高顿财经CMA研究中心的Elsa解释道。
 
  危机已经蔓延,财务人的“转机”又在哪里?
 
  既然我们无法阻挡科技的发展,那便只能从自身出发去适应和转型。毕竟,就连传统财会行业都抵挡不住人工智能的大风,为了产业升级而开始转型。
 
  当大多数简单重复的劳动被计算机更快更好的取代之后,并不是说财会人就无事可做了,正确的说法应该是财务人将有更多的时间和精力去从事分析、规划、控制和决策工作。因为目前看来,人工智能能够助力简单重复的操作,但仍然无法做出主管判断和应急管理。
 
  因此,管理型会计便成了传统财务人打通人工智能壁垒的新“转机”,财务行业中广泛涉及分析、预测和统筹的领域才是财务人未来的发展方向。
 
  人工智能做的都是前端数据的收集、清洗、初步分类,而最终结果的预测和结论认定仍然需要人工决策,而这个角色便是目前正如火如荼的管理会计。
 
  事实上,我国在几年前便开始关注国内管理会计的发展,国资委和国家外国外专局于2009年便引进了美国注册管理会计CMA认证,到目前为止,CMA仍然是唯一一个被国家正式引进的国际财务管理认证,同时也被列入国家重点人才培养计划。长久以来,CMA都被世界500强企业和央企国企作为评估录用高级财务人才的衡量标准,并且受到了全球财务管理者的认可。
 
  众所周知,目前我国的管理会计体系仍然不够完善,要想学习先进的、完善的管理会计知识,便可以从学习CMA开始,拿下CMA认证之后才能够将管理会计的思维和方式应用到企业财务的实际操作中去。
 
  没错,学习管理会计知识是第一步,最重要的仍然是将知识运用于实践,尝试深入企业业务部门,结合财务数据思考企业日常运营流程,看透数据背后的意义,从“事后”会计向“事前”会计转变,才能够度过这场来自科技的挑战。
 
  财务人都应该明白一点:信息技术的日新月异将我们推向了一个解放双手的时代,却并不是要无情取代,而是激励财务人将更多的时间和精力放在管理事务的思考上,向管理会计转型是其最佳出路。
 
  阿里巴巴董事局主席马云表示,人类对自己要充满信心,“机器永远不可能控制人类,也不可能战胜人类......机器只能快速计算,但人类有真爱”。因此,我们不必过分恐惧AI的能力,“善用之”才是破解危机的钥匙。
 
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